Daiso USA LLCにおけるDynamics 365 Finance & Supply Chain Managementの導入事例。Dynamics GPからの移行で会計・在庫・購買を統合し、全米での成長を支える業務基盤を構築しました。
ERP導入/アップグレード
日本・北米・海外拠点への Microsoft Dynamics 365 導入支援
業務のばらつきを抑え、経営に使えるデータ基盤へ
拠点ごとに業務プロセスやシステムが異なると、データの分断・属人化・経営可視化の遅れが課題になりがちです。北米・海外拠点を含めたグローバル経営基盤の構築を実現します。
グローバルERP導入でこんな課題はありませんか?

「拠点ごとに業務やシステムが異なり、データがつながっていない」

「海外拠点に本社標準ERPをそのまま入れるのが難しい」

「ERP導入後の運用・改善まで手が回らない」
グローバルERPの「設計・実行・定着」まで
お任せください
SYSCOMは、Microsoft のクラウドソリューションパートナーとして、Microsoft Dynamics 365 ERP・CRM導入・展開を支援しています。業務分析・設計から導入、データ移行、運用定着までを一貫してサポート。各国の商習慣や法制度を踏まえながら、標準化とローカライズを両立し、北米・アジア等の海外拠点を含めたグローバル経営基盤の構築を実現します。単なるERP導入にとどまらず、「どこまでを共通化し、どこを各拠点に合わせるか」を整理したうえで、現場で実際に使われ、継続的に運用・改善できる形に落とし込みます。日英バイリンガルのERPコンサルタントが、日本本社と海外拠点の間に立ち、業務・IT・運用のギャップを埋めながら、導入後も見据えたDynamics 365活用を支援。その結果、データに基づく迅速な意思決定と、グローバルでの業務統制を可能にします。
ERP取り扱い製品
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management
会計・購買・在庫・生産・物流までを統合し、北米・海外拠点を含めた業務とデータの一元管理を実現します。
Dynamics 365 Business Central
中堅・成長企業向けERPとして、北米拠点の会計・業務管理をシンプルに立ち上げ、将来の拡張にも対応します。
ERP導入効率化
PIA(Pre Implementation Assessment)
Dynamics 365 が自社の業務や目的に適しているかを、導入前に評価するアセスメント。現状課題や適合性を整理し、導入判断や導入範囲の見極めを支援します。
Business Central スタンダードパック(北米マーケット向け)
SYSCOMにてオリジナル開発した必要最小限の業務スコープに絞ったパッケージ。短期間・低コストでのERP導入を実現します。
Business Central GP/NAV アップグレード
Dynamics GP やNAVから次世代クラウドソリューションDynamics 365 Business Centralへのアップグレードを支援します。
Finance & SCM 貿易帳票 Optimizer(日本マーケット向け)
Dynamics 365を用いた輸出業務に関する書類の生成、および煩雑な輸入業務の省力化などの貿易業務を最適化し、グローバルかつリアルタイムな経営を支援します。
Finance & SCM JPMF Optimizer for D365(日本マーケット向け)
日本のSCM業務領域におけるカスタマイズ機能を集約し、導入を加速。販売・購買・在庫・生産、及び原価において日本の商習慣に必要な機能を標準化し、導入期間を大幅に短縮します。
Finance &SCM AXアップグレード Optimizer(日本マーケット向け)
Dynamics AXからDynamics 365へのアップグレードを加速します。コードアップグレード自動変換率97%のツールを紹介します。
導入事例

Daiso USA LLC:Dynamics GPからDynamics 365 Finance & Supply Chain Managementへの移行事例

小売業:Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management 導入事例| 全米での成長を支える業務基盤の構築
小売業:Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management 導入事例| 全米での成長を支える業務基盤の構築

製造業(医療機器):Microsoft Dynamics 日本ロールイン事例
グローバル医療機器メーカーのMicrosoft Dynamics 日本ロールイン事例。
ご利用の流れ
1
Step 0|PIA(Pre Implementation Assessment)【導入前評価】
2
Step 1|業務・現状整理
3
Step 2|設計・要件定義
4
Step 3|導入・データ移行
5