DX推進（デジタルトランスフォーメーション推進）

DXとは、Digital Transformationの略語で、直訳すると「デジタル＋変容・変革」となります。DXに関する厳密な定義はありませんが、経済産業省による「デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドライン」においては、以下のようにDXが説明されています。

「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。」

このように、DXのゴールは、データ化することやIT化することだけにとどまらず、「データとデジタル技術」を活用して、企業がビジネスを成長させていくことにあります。

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DXの4つのステージ

１． Digitization（電子化） 

２． Automation（自動化） 

３． Visualization（見える化）　　　　　 

４． Predict Analytics（予測分析） 

DXにおけるデータの流れに着目した場合、大きく分けて4つのステージがあります。１と２は、主に既存業務の効率化にあたり、データが不十分な状況から、様々な業務をデータ化していく段階と言えます。３と４は、データが十分に揃った状況で、そのデータを活用しながら新しいビジネスチャンスを創出していくステージと言えます。 

DX によって創出される価値は、必ずしも事前に想定できるとは限らないので、PDCAサイクルのように回していきながら、挑戦、失敗を繰り返し、多くのことを学ぶプロセスの中で、各企業にとって最適なソリューションを見極めていくことが重要です。（図参照） 

従来のPDCAサイクルとDXサイクルの違いはデータ分析にあります。PDCAサイクルは、経験則や定性的な評価を元に行いますが、DXサイクルでは、4つのステージごとに定量的な評価が可能になります。

注：この図はデータの流れやデジタル技術の活用の観点から見たDXの
ステップを分かり易く表現しています。実際にはこの通りのループになる
とは限らず、「見える化」や「予測分析」の後には、その情報を元に誰が
何を実行するかなのどの「アクションプラン作成」のステップ等が必要に
なります。